Često se postavlja pitanje: "Zar nemamo već računovodstvo? Zašto nam treba kontroling?" Iako su ove dve discipline povezane, njihove uloge i fokus su fundamentalno različiti.
Osnovna razlika u pristupu
Računovodstvo gleda unazad
Računovodstvo se bavi:
- Evidencijom onoga što se već desilo
- Izveštavanjem prema zakonskim obavezama
- Tačnošću finansijskih podataka
- Standardizovanim formatima izveštaja
Kontroling gleda unapred
Kontroling se fokusira na:
- Planiranje budućnosti
- Analizu mogućnosti i rizika
- Fleksibilnost u pristupu
- Prilagođene izveštaje za menadžment
Ključne razlike u praksi
1. Vremenski fokus
Računovodstvo: "Šta se desilo prošlog meseca?"
- Bilans stanja na dan 31.12.
- Porez plaćen za prethodni period
- Troškovi nastali u Q4
Kontroling: "Šta će se desiti sledećeg kvartala?"
- Projekcija cash flow-a
- Planirana ulaganja
- Očekivani povrat investicije
2. Korisnici informacija
Računovodstvo priprema izveštaje za:
- Poresku upravu
- Banke i kreditore
- Vlasnike (formalni izveštaji)
- Revizore
Kontroling priprema analize za:
- Menadžment
- Rukovodioce odseka
- Tim za strateško planiranje
- Operativne timove
3. Tip informacija
Računovodstvo daje odgovore na pitanja:
- Kolika je bila dobit?
- Koliko dugujemo dobavljačima?
- Kakvo je stanje zaliha?
Kontroling odgovara na:
- Da li je ovaj proizvod profitabilan?
- Koji klijenti donose najveću vrednost?
- Gde možemo smanjiti troškove bez uticaja na kvalitet?
Praktičan primer razlike
Zamislite da vodite restoran:
Računovodstveni pristup:
"U decembru smo imali prihod od 100.000€ i troškove od 80.000€, što znači dobit od 20.000€."
Kontroling pristup:
"Analiza pokazuje da:
- Deserti čine samo 5% prihoda ali 15% troškova
- Petkom imamo 40% više gostiju ali samo 2 konobara više
- Bacamo 20% namirnica zbog lošeg planiranja nabavke
- Ako optimizujemo meni i raspored osoblja, možemo povećati profitabilnost za 25%"
Kako se dopunjuju?
Kontroling i računovodstvo nisu konkurencija - oni su partneri:
- Računovodstvo obezbeđuje pouzdane podatke
- Kontroling te podatke analizira i interpretira
- Zajedno omogućavaju kompletnu sliku poslovanja
Tipične greške u razumevanju
Greška 1: "Računovođa može da radi kontroling"
Iako računovođe imaju finansijsko znanje, kontroling zahteva:
- Analitičko razmišljanje
- Poznavanje poslovanja
- Komunikacione veštine
- Strateško planiranje
Greška 2: "Kontroling je samo napredniji Excel"
Kontroling uključuje:
- Razumevanje poslovnih procesa
- Sposobnost predviđanja
- Kreiranje modela
- Savetodavnu ulogu
Kada vam treba kontroling?
Kontroling postaje neophodan kada:
- Želite da rastete ali niste sigurni kako
- Imate osećaj da "curite" novac
- Donosite odluke na osnovu intuicije
- Konkurencija vas prestižu
Zaključak
Računovodstvo je temelj - bez njega ne možete znati gde ste. Kontroling je kompas - pokazuje vam kuda idete i kako stići tamo efikasnije.
Uspešne kompanije ne biraju između računovodstva i kontrolinga - one koriste oba da bi:
- Imale tačnu sliku sadašnjosti
- Mogle pouzdano planirati budućnost
- Donosile odluke zasnovane na činjenicama
Želite da naučite kako kontroling može transformisati vaše poslovanje? Pogledajte naše specijalizovane kurseve koji će vas naučiti praktičnoj primeni kontrolinga.
